本发明提供了一种五位一体融合项目管控系统，解决了目前的EPC工程总承包项目存在资源浪费、耗工耗时等技术问题。本发明主要针对以设计为主体的工程总承包项目，本发明设计管理系统为“龙头”，设计管理系统是项目实施的最终载体；以合约管理系统制定的合约约定建造范围和建造规则，是收入与风险的依据；以采购管理系统作为项目成本的支撑，起承上启下的关键作用；以施工管理系统管理项目的建造实施；以商务管理系统作为风险、成本的评判基础，是控概创效(风控、概算、创造更高的效益)的核心。